„Das Geheimnis des Erfolges ist,

den Standpunkt

des anderen zu verstehen.“

Henry Ford


 

Herzlich willkommen!

 

Coaching ist – anders als noch vor ein paar Jahren – endlich positiv besetzt. Denn die äußeren Veränderungen, die auf Unternehmen und Individuen einwirken, unterscheiden sich im Vergleich zu „früher“ durch ihre Auftrittshäufigkeit. Wurden noch vor einigen Jahren Wellen der Veränderung gemessen, die von Wellen der Beruhigung abgelöst wurden, so geht die Wissenschaft heute im Zeitalter der Digitalisierung von einem kontinuierlichen Level an Veränderung aus – von Ruhephasen kann nicht mehr ausgegangen werden.

Da sich aber Veränderungsprozesse von Organisationen und Personen vielschichtig gestalten – aber nicht zwingend zielführend – kann Coaching ein unbefangener, hilfreicher Schritt auf dem weiteren Weg zum Erfolg Ihres Unternehmens, Ihrer Manager und Führungskräfte – oder Ihrer eigenen Führungskompetenz sein.

Ich habe mich aufgrund meiner Kenntnisse im Gesamtfeld von Coaching und Kommunikation auf Themenfelder spezialisiert, die es mir ermöglichen, insbesondere im Rahmen von Change- oder Transformationsprozessen dem Management sowie den Führungskräften möglichst gesamthaft zur Seite stehen zu können.

Aus meinem „Handwerkszeugs“ ergeben sich folgende vier HANDLUNGSFELDER

 

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Management
&
Führungskräfte



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  • Manager und Führungskräfte müssen sich gegenwärtig von alten Strukturen lösen. Vieles, was gestern noch gewollt schien, wird heute eher negativ bewertet wie zum Beispiel Hierarchiedenken oder Fachwissen als Führungsgrundlage. Was bedeutet es, wenn ich selbstorganisierte Teams führe? Was heißt denn, ich soll „Coach“ meiner Mitarbeiter sein? Mit diesen und ähnlichen Fragen beschäftige ich mich gern mit Ihnen im Rahmen von


  • • Führungskräfte-Entwicklung in Zeiten der Digitalisierung

  • • Persönlichkeits-Coaching

  • • Kommunikations-Training

  • • Professionelles Auftrittstraining / Medientraining

  • • Konfliktintervention / Krisenkommunikation

  • • Teamentwicklung
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Organisationsberatung
&
Transformationsberatung



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  • Wenn sich eine Organisation von außen oder innen veranlasst sieht, sich zu verändern, stellen sich viele Themenfelder auf: Priorisieren wir richtig? Haben wir alle technischen Voraussetzungen für eine Veränderung? Wer trägt welche Verantwortung – und ist das noch sinnvoll? Das sind wichtige Themen – die gelöst werden müssen. In der Beratung beschäftigen wir uns darüber hinaus sinnvollerweise auch mit Fragestellungen, die ein tiefes Verständnis über den Wert, Grad und Verlauf der Veränderung beinhaltet, um als stabiler Rahmen zu dienen :


  • • Mindset-Veränderung – wie geht das und wie lange brauchen wir     dafür?

  • • Macht agiles Arbeiten für uns Sinn – und wenn ja, wie
      implementieren wir es wirkungsvoll im Unternehmen?

  • • Was versteht man unter agiler Führung und wie verändern wir
      unsere Führungskräfte in diese Richtung?

  • • Was bringt ein Transitionsteam – und wie setze ich es sinnvoll ein?

  • • Transformation & Transparenz – wie implementiere ich beides elegant?

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Changebegleitung
&
Kommunikationsbegleitung



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  • Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung sind mehr denn je auf Wandel angewiesen: denn die Kundenbedürfnisse wachsen im Rahmen der Möglichkeiten., die die Digitalisierung bietet. Für das Management stellt sich die Frage, wie die neuen Bedarfe und Themen schnellstmöglich umgesetzt werden können einerseits (siehe Organisationsberatung & Transformationsberatung, bitte verlinken) und andererseits – und dieser Aspekt ist mindestens genauso wichtig – wie die Mitarbeiter für die Veränderungen abgeholt und begeistert werden können. Fundamentale Veränderungen des Mindsets funktionieren nicht ohne professionelle Begleitung.


  • • Wissenstransfer zu den Themen Change, Agilität, Transformation & Transition

  • • Fit for Change Begleitung
  • • Kommunikationsberatung im Rahmen der Veränderung

  • • Transparenz lernen und leben

  • • Veränderungsprozesse aktiv zum Erfolg führen

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Weiterbildung
&
Workshops



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  • In vielen Firmen und Ämtern ist inzwischen professionelle Weiterbildung der Führungskräfte und Teams etabliert. Das Angebot wird dabei als gezielte und nachhaltige Maßnahme zur positiven Entwicklung der Teams und einzelner Personen erlebt. Hier biete ich zum Beispiel


  • • Fit for Change-Workshops

  • • Teamentwicklung in Zeiten des Wandels

  • • Know-how-Transfer neuer Begriffe und Fähigkeiten rund um das Thema Agilität

  • • Führungskompetenz im 21. Jahrhundert

  • • Agile Organisation – passt das zu uns?


 
Die Handlungsfelder fließen derzeit je nach Bedarf in meiner Festanstellung bei der ING DiBa zusammen.

 
Ich freue mich über Ihren Besuch!

Nicole Wittig
Management- Coaching, Beratung & Weiterbildung
Frankfurt am Main
Für Firmen ist besonders wichtig, die Führungskompetenz ihrer Führungskräfte durch regelmäßiges Führungskräftetraining oder individuelles Führungskräfte-Coaching und Persönlichkeitscoaching auszubauen. Denn nur durch eine stimmige Führungskompetenz und ein kompetentes Team-Management ist ein Fortschritt möglich. Mein Führungskräfte Coaching Frankfurt, Führungskräftecoaching Deutschland und Schweiz beeinhaltet Kommunikationstraining, Professionelles Auftrittstraining, Seminare für Führungskräfte, Workshops für Teambuilding, Krisenmanagement und Krisenintervention sowie Karriereberatung und Aus- und Fortbildung.